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2013——2014学年第一学期工作计划

2013——2014学年第一学期，对于酒店管理系来讲是一个崭新的开始，一个有着二十八年光荣传统的教学团队经历了其发展历程中的第二次美丽蜕变，如凤凰涅槃浴火重生。调成后我们系的专业设置将更加具有针对性，师资队伍达到了空前的精兵简政，以一个三十余人的教学与管理团队来驾驭两千余人的大系是领导的信任更是挑战和考验。做为有着二十八年专业建设的学院初始专业，做为学院第一个国家首批重点建设示范专业，第一个河南省特色专业，如何在新的形势和新的起点中保持专业特色和优势，继续完善和打造精品专业与强势专业是新学期摆在我们每一个酒店管理系成员面前的首要问题，为统一思想，为进一步调动教师教育教学与科研工作的积极性，提高学生管理的有效性，特制订本学期工作计划如下：

工作思路：

遵照求真务实、稳定发展的原则，体现以人为本的管理理念，给教师营造宽松稳定的教书育人环境。以教研室为载体，以目标教学为核心，完善教学评估机制。突出职业素养教育、加强专业技能培训和学科技能竞赛，争取学院进一步加大奖励力度，狠抓过程管理，强化教育观念。全面提升我系教师业务素质和教育教学水平，稳步提高我系整体教学质量和师资水平。

一、统一思想，稳定队伍

使留下来的教师增强对专业的认知，提升对学院优势专业的自豪感，进一步激发教师热爱专业、献身专业建设的决心，并使其转化为一种积极向上的动力。

二、明确职责、有效分工

针对人员不足的客观事实，做好科学有效的分工，是保证整个酒店管理系高效运转的有力保证。因此，在新学期前我们将对现有的人员进行新的职责划分和工作分工，努力做到一人多岗，一专多能，在保证教学质量的同时使学生管理、系部事务都能够顺利有效的运转进行。

三、教学管理

针对教师教学水平良莠不齐这一客观存在的现状，以对专业认知的提升为抓手，以专业骨干教师传帮带为方法，以强化随堂听课，干部督导为手段，加快师资队伍的建设，有效提升我系每一位教师的教学水平。

四、学生管理

强化辅导员、班主任的责任心意识，完善学生日常管理、学风建设、学生活动、社会实践、实习管理、就业指导等多个环节。将突出职业素养养成、清洁卫生教育和实习稳定工作作为本学期的重点。开学初期我系将组织学生干部和入党积极分子对宿舍、班级和卫生死角进行一次大扫除，以此掀开我系“卫生宣传活动月”的活动。同时做好10级毕业生的就业统计和就业协议、合同的收缴工作也是要抓的工作重点。另外，在迎新工作中力争做出酒店管理系的特色出来。

五、系部建设

全面推行班主任、辅导员日志工作，从本学期开始，每位班主任、辅导员都必须要将自己每天的工作情况按时段记录下来，每天下班前提交系书记批阅，学期末交系里存档。加强奖助学金评选的透明力度，全面实施阳光工程，使系里的各项工作都能够经得起检验。

六、学生活动

本学期我系在拟开展的学生活动有：

九月份 清洁卫生宣传活动月、迎新系列活动

十月份系 专业展示及社团活动月

十一月份 学生英语专业能力竞赛和普通话无主题演讲活动

十二月份 一二九系合唱比赛及新年联欢活动

一月份 期末学生考风考纪教育和期末安全教育

酒店管理系

2013.08